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贸易商和钢厂要有效管理库存降低成本

贸易商和钢厂要有效管理库存降低成本

  • 分类:行业新闻
  • 作者:
  • 来源:中国工业新闻网
  • 发布时间:2020-04-14 13:38
  • 访问量:

贸易商和钢厂要有效管理库存降低成本

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2020年开年至今,“库存”一直是中国钢材市场关注的热点。

4月10日,嘉吉金属介绍,从2019年年底到2020年3月中旬,中国钢材库存一路上涨,总库存已经突破历史最高点。根据据显示,3月中旬中国钢材五大品种总库存曾一度接近3900万吨,很多区域都很难找到仓库继续堆放。

嘉吉金属认为,在新冠肺炎疫情特殊时期,贸易商和钢厂应该更有效地管理庞大库存,避免单纯持有库存产生的成本。

2020年春节前及春节期间,中国钢厂增产意愿普遍较强,钢材产量出现快速增长,加上实际需求季节性走弱,春节期间的钢材库存增长超预期。由于新冠肺炎疫情,春节 以后中国钢材市场一直维持“半休市”状态。一边是钢企库存和社会库存不断累积,打破5年来库存的历史高点。另一边是下游用钢行业开工、复工普遍延后,需求释放缓慢。供需两端同时催化,钢厂库存累积,并通过协议、冬储政策向钢贸商转移,钢贸商或主动或被动的逐渐承担压力。

在库存逐渐累积情况下,中国钢贸商不论是被动累库还是主动累库都会造成大库存下的损失:持有库存的成本包括仓储费、资金利息、贴水,对于长协贸易商来说,远期仍不断有库存累积预期。

对于看涨贸易商来说,看涨现货可能会选择建造大量现货库存,持货待涨。由于不断有预期库存累积,长协贸易商实际上每月都有销售压力。在一定价格预期下,长协贸易商认为现在处在价格高点,则希望提前卖出远期库存。

嘉吉金属表示,不同种类的贸易商会寻求不同的方法:一是对希望把货拿在手上的贸易商来说,轮库操作是比较常见的方法。贸易商通常卖出现货并购买有一定贴水的 远期,减少现货成本价格,既释放了现货的资金压力,又保有了远期库存,但是操作上有一定困难。因为,市场上并不一定总有合适的远期可售,并且现货转换为远 期之后降低了灵活性,贸易商在价格最高位时无法出货,因为远期的货物还没有到手。二是对有销售压力且不看好后市的贸易商来说,可能选择卖出固定价远期。固 定价远期的优点在于锁定了价格,如果市场走向低于固定价,则贸易商获利,如果市场走向高于固定价,则贸易商亏损。三是一些贸易商对于工地终端会卖出远期浮 动价,到结算期之后按照网价来进行结算。假设网价真实反映了市场价格,无论涨跌都会按照市场价出货,因此不论市场怎么变动贸易商都不亏不赚。

嘉吉金属认为,对于希望拿库存的贸易商来说,希望有方法能够弥补拿货时受到的损失;对于有销售压力的贸易商来说,如果对后市行情无法准确判断,按远期固定价销售就容易亏损。

佛山市顺德区晋和钢材贸易有限公司

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